ГОТОВІ РІШЕННЯ
Для управління проектами
Ефективний офіс керування проектами є інструментом для досягнення вашим бізнесом стратегічних завдань. PMO пов’язує задачі та процеси різних підрозділів, оптимально розподіляє ресурси, виявляє та контролює ризики, встановлює критерії якості і стежить за їх дотриманням.
З програмними продуктами Atlassian ви зможете:
- організувати спільну роботу в єдиному відкритому середовищі;
- стандартизувати процедури;
- упорядкувати документообіг;
- забезпечити прозорість та високу керованість робочих процесів;
- контролювати та відстежувати ефективність;
- отримувати актуальну звітність на будь-якому етапі
ПЕРЕВАГА 01
Деталізація
Усі подробиці проекту, файли, задачі та статуси зібрані в єдиному просторі. Додайте ключові дедлайни і налаштуйте розклад для своєчасного збирання необхідної інформації.
ПЕРЕВАГА 02
Контроль
Слідкуйте за навантаженням за допомогою наочної статистики за завданнями. Слідкуйте за статусами проєктів, швидко виявляйте та вирішуйте проблеми. Дотримуйтесь термінів за допомогою звітів та календаря.
ПЕРЕВАГА 03
Швидка взаємодія
Кожен у команді завжди на зв’язку та в курсі завдяки налаштуванню @повідомлень і мобільної версії. Через повідомлення ви залучаєте до роботи співробітників інших підрозділів, щоб отримувати коментарі та інформацію.
ПЕРЕВАГА 04
Керованість
Створюйте свої бізнес-шаблони, щоб легко визначати обсяг проектів та розбивати їх на ключові етапи. Рухайтеся від старту до завершення, координуючи роботу та відслідковуючи зміни.
НОВІ МОЖЛИВОСТІ
Що входить у рішення для керування проектами:
Впровадження гнучкої методології Agile з урахуванням специфіки вашої компанії.
Відкритий робочий простір для кожного проєкту (Jira Core).
Єдине середовище для спільної роботи, розробки вимог та планів застосування (Confluence).
Керування доступом для захисту інформації.
Мобільний додаток для PMO.
Можемо реалізувати:
Налаштування програми Structure для візуалізації проектів та керування ними.
Інтеграцію з додатком BigPicture:
Відображення у вигляді інфографік, діаграм та схем процесів планування, мозкових штурмів, організаційної роботи з членами команди.
Структуризація та ієрархія завдань всередині кожного проекту.
Планування бюджету та витрат часу.
BI звітність – за ключовими етапами, статусами завдань та завантаженістю співробітників.
ПЕРЕВАГИ
З рішенням від Softgile ви отримуєте:
Наші клієнти
